1945年，在德国汉诺威郊外的一间农舍里，年轻的电子工程师Fritz Sennheiser博士怀揣着对电子技术的热情，创立了“Labor W实验室”。短短十年间，这个起初仅有数人的团队迅速成长为拥有250名员工的行业新星，并正式更名为"Sennheiser electronic" ——将家族姓氏与电子技术完美结合，开启了一段跨越世纪的音频传奇。

　　今天，我们有幸请到了这段传奇的书写者与传承者——Sennheiser第二代掌门人Jörg Sennheiser教授以及现任联合首席执行官Daniel Sennheiser ，为我们揭秘品牌背后的故事，分享森海塞尔如何用匠心与创新在竞争激烈的音频市场中保持领先、引领发展。

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　　您认为哪款产品最有品牌代表性？

　　Jörg： 我们的产品历史中诞生了许多传奇之作，很难只选出一款。最早的故事要从西门子说起。当时，他们找到我的父亲，希望他能复制一款体积庞大、结构复杂的麦克风。我的父亲毫不犹豫地接受了挑战，这款复刻麦克风也成为我们量产的首款产品。在深入研究其设计后，研发团队开始思考改进与优化，最终成功推出了第一款自主研发的动圈麦克风——MD 2 ，这便是我们品牌历史的开端。

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　　您最难忘的品牌广告是什么？

　　Jörg： 有一组以历史为主题的广告令我印象深刻，它在德国的专业杂志上刊登了一年多，巧妙地将我们的经典麦克风与历史上的杰出人物结合在一起 ，例如：埃及国王，以及正在放声高歌的中世纪骑士瓦尔特·冯·德·福格尔魏德 ，通过这种创意展现产品的卓越品质。

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　　历史上有哪些成功的营销活动案例？

　　Daniel： 有几个非常有趣的例子，比如六七十年代，我们曾在美国将HD 414耳机与大众甲壳虫汽车 放在一起进行推广，强调产品的耐用性。如今，这常被称为“联名”或“品牌合作”。

　　还有一个更现代的案例是“Momentum”市场活动  。这是品牌首次聚焦情感层面，而非产品本身。如今我们常说的“起鸡皮疙瘩”，是因为真实的声音能够传递情感的力量，而我们的使命正是创造这种情感共鸣。这场活动生动呈现了这一理念，并深深打动了当时的消费者。

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　　如何看待品牌名称随时间的演变？

　　Jörg： 我们曾考虑过将品牌名简化为 “Zen”，因为它更容易发音。然而，我们最终放弃了这个想法，因为“Sennheiser”这个姓氏早已与卓越品质和声学技术紧密相连。 如今，尽管“Sennheiser”在不同语言中有不同的发音，但这种独特性反而成为了品牌魅力的一部分。

　　Daniel： 常有人问我，与品牌同名是怎样的体验?我只能说，这对我来说再自然不过，因为我生来如此。但同时这也代表了一种独特的品牌价值——在音频行业，很少有品牌能像森海塞尔这样由创始家族世代经营，这种传承本身就是一种难以复制的优势。我们应当更充分地利用这一点。以我的名字为产品背书，这不仅是一种荣誉，更是一种责任。

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　　创新如何驱动森海塞尔“塑造音频之未来”？

　　Daniel： 创新是推动我们前行的核心驱动力。正如我父亲所说，我们的第一款产品是复刻品，但我们很快就意识到，我们有能力做得更好，能够为客户创造更大价值。“塑造音频之未来” ，是我们80年来不懈追求的明确表达。但这不意味着每款产品都必须是“音频的未来”。我们每隔十年左右，会通过一两款标志性产品重新定义它，比如：新推出的Spectera，以及经典的HE 1耳机。 从财务角度看，HE 1或许不算成功，但从品牌和创新角度看，它至今仍是世界上最好也是最昂贵的耳机。

HE 1耳机

　　Jörg： 有时，创新会让我们推出超前市场的产品。 比如1968年，我们在向经销商们展示HD 414耳机时，其音质超越了价格昂贵的大型扬声器系统，令所有人惊叹。但当时给出的年销量预估仅有500台，我的父亲冒险决定生产5万台，最终这款耳机成功改写了历史。

Spectera

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　　如何将可持续理念融入品牌发展？

　　Daniel： 我们的产品本身就有很强的可持续性。有些产品已经存在了四五十年，我们仍提供完善的售后。在与Sonova的合作中，我们也强调了这一点，良好的服务能增强客户忠诚度。同时，我们也提供负责任的材料选择、生产和物流。但核心始终是制造经久耐用的产品。

　　当然，循环经济是未来几十年的重要课题。Neumann正通过回收旧产品以获取稀缺零部件 ，这既有助于商业发展，也是对环保的积极贡献。可持续发展虽短期内需要投入，但从长远来看，对品牌、客户和地球都有益。

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　　如何吸引新一代“数字原住民”？

　　Daniel： 我认为，忠于“真实的声音”是推动业务发展的核心动力，也是与客户建立情感纽带的关键所在。 人们追求情感共鸣，这正是音乐、播客和电影存在的核心价值。试想，如果关掉电影的声音，情感将荡然无存;而如果只听配乐，情感依然强烈。从人类穴居时代起，音乐就是凝聚情感的核心。只有创造真实的声音和情感，我们才能实现业务的长期稳定发展。

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　　当前面临哪些挑战和机遇？

　　Daniel： 我们的关键挑战之一是提升敏捷性 。虽然我们以严谨著称，但面对快速变化的市场，我们必须加快适应速度。品牌使命指导我们在保持灵活性的同时不迷失方向。

　　Jörg： 我们仍需不断学习，以持续保持“现代感”。 多年来，我们始终密切关注外部趋势，并适时调整方向，引领团队朝着既定目标稳步前行。

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　　用一句话表达对品牌未来或80周年的期望

　　Jörg： “真实的声音是音频的未来。”

　　Daniel： “专注真实的声音，倾力以赴，方能成就非凡。”

森海塞尔现任联合首席执行官

Andreas Sennheiser与Daniel Sennheiser