6月14至15两天，公司利用端午假期时间在北京化工大学举办“公司经理人格识别基础《九型人格》”培训班。二十多名部门经理、主管参加了此次培训。

　　21世纪的企业面临的最重大问题是人才竞争，从公司层面看，在管理中核心的是一个识人、选人、用人、留人、育人的问题，是一个沟通问题。从个人层面看，每个人都有不同的心理特质，如何针对不同的个体满足其不同的心理需求，一把钥匙开一把锁，把不同性格型的人安排在不同的岗位上，以发挥其最大潜能，从而进行有效管理。对此，九型人格是一个有效管理工具。

　　九型人格有2000多年历史，起源于中东阿拉伯地区的苏菲族，在上世纪80年代开始进入美国工商界、学府MBA和世界500强企业管理，乃至许多中小型企业的决策、职业经理人的事业发展、人际关系和个人成长都在运用这一管理工具。

　　在两天的培训中，培训师李丽萍、张广明，既让学员初步掌握了九型人格知识，也分别对每个学员进行深入探索，让大家了解自己的个性优势、局限及突破方向。

　　总之两天的学习和体验，使大家认识到：要看到人与人之间的不同之处，对于同一个问题或同一件事物，九个不同型格的人会有九种不同的感受和九种不同的解决方式，要理解这些不同的看法、行为、处事方式。首先必须先找到自己，善待自己，爱自己，提升自己，然后才能更好地去帮助别人