《易经》作为中国最古老的哲学著作，其最精髓的内容是“变”，文中提出“三易”法则，即“变易”、“不易“、“简易”。这三者在当今大力弘扬国学的环境下，“三易”思想也应在企业管理中找到其价值所在。

　　变易

　　所谓变易指的就是变化。世界唯一不变的法则是变化，哲学上讲，只有相对静止，没有绝对静止，变化是永恒的真理，任何事物无时无刻不处在发展变化之中。“变易”是易经研究的主要内容。《易经》中的六十四卦、三百八十四爻、“彖传”、“象传”、“文言”等，核心思想揭示的都是事物发展、变化的基本规律。这在企业管理中给我们提供了方法论。指导我们研究企业的经营管理，要树立变化的观念，研究组织、企业、团队的生命周期、运行规律和生存状况，绝不能沉浸在以往的功劳簿上。要时刻把握变化的规律，推动管理变革，应对日益变化险峻的市场竞争。

　　不易

　　所谓不易就是说在绝对的变化之中，一定有不变的东西，如企业、团队产生、发展、变化的规律。虽然企业的生产、规模、利润、队伍、技术、设备、首席执行官等，都随着形势的变化而变化，但企业多年形成的优秀的文化价值观，却是不变的。企业组织生命系统的基因DNA密码、结构也是不变的。掌握了不易的原理，就为我们更好地探索组织生命系统的运行规律找到了哲学指南。所以在企业的经营管理运行中，要不断探讨不变的东西，以不变应万变。这些不变的东西也是最有价值的东西。

　　简易

　　所谓简易就是在实现不易的过程中，一定有最简单的路径。在管理学上称为简单管理。简单管理是现代管理发展的方向。如实现管理的制度化、规范化、标准化、渠道化、流程化、信息化等，具有统一的路径，才能实现“简易”。简单管理并不是单纯，而是一种化繁为简的高层次的管理。只有在透彻了解组织发生、发展、运行、变化规律的基础上，才能拿出最精髓的管理方式，从而实现管理的简易。这些最精髓的管理思想，绝非是一时之功，而要经过长期的文化陶冶，日久炼成。