技术部分

61

监理大纲（61分）

根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人提供的监理服务总体方案进行评价（至少包括监理目标范围内容、监理工作流程及制度、监理机构设置及人员计划、监理岗位设置与岗位职责、监理工作措施检测监测方法及保证措施）：

（1）根据本项目的建设内容，有针对性的制定监理总体方案，且全面准确得当的，得7分；

（2）根据本项目的建设内容，较有针对性的制定监理总体方案，较全面准确得当的，得5分；

（3）根据本项目的建设内容，制定的监理总体方案内容较全面准确得当，但缺乏针对性的，得3分；

（4）根据本项目的建设内容，制定的监理总体方案内容较不全面，且缺乏针对性1分；

（5）未提供监理服务总体方案的，得0分。

根据招标要求和投标技术响应情况，对市政部分监理服务方案进行评价（至少包括市政部分监理目标范围内容、市政部分监理工作流程及制度、市政部分监理工作措施检测监测方法及保证措施）：

（1）根据本项目的建设内容，有针对性的制定市政部分监理服务方案，且全面准确得当的，得5分；

（2）根据本项目的建设内容，较有针对性的制定市政部分监理服务方案，较全面准确得当的，得3分；

（3）根据本项目的建设内容，制定的市政部分监理服务方案内容较不全面，且缺乏针对性1分；

（4）未提供市政部分监理服务方案的，得0分。

根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人提供的进度控制方案进行评价（至少包括进度控制目标、进度控制流程、进度控制方法、进度控制措施、进度变更控制）：

（1）措施合理可行，针对性强的，得7分；

（2）措施较合理可行，针对性较强的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏针对性的，得1分

（4）措施不合理且缺乏针对性或未提供进度控制措施的，得0分。

根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人提供的质量控制方案进行评价（至少包括质量控制目标方法措施、采购的质量控制、应用系统建设的质量控制、保修期与培训的质量控制、移交的质量控制）：

（1）措施合理可行，针对性强的，得7分；

（2）措施较合理可行，针对性较强的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏针对性的，得1分

（4）措施不合理且缺乏针对性或未提供质量控制措施的，得0分。

根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人提供的安全控制方案进行评价（至少包括信息安全原则和内容、安全体系构建、安全管理方法、安全管理措施、安全管理手段）：

（1）措施合理可行，针对性强的，得7分；

（2）措施较合理可行，针对性较强的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏针对性的，得1分

（4）措施不合理且缺乏针对性或未提供安全控制措施的，得0分。

根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人提供的合同管理方案进行评价（至少包括合同和信息管理基本程序、合同和信息管理管理措施、保密措施和方法、支付与索赔处理的程序、合同变更控制）：

（1）措施合理可行，针对性强的，得7分；

（2）措施较合理可行，针对性较强的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏针对性的，得1分

（4）措施不合理且缺乏针对性或未提供合同管理措施的，得0分。

根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人提供的文档管理方案进行评价（至少包括文档管理目标、文档管理流程）：

（1）措施合理可行，针对性强的，得6分；

（2）措施较合理可行，针对性较强的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏针对性的，得2分

（4）措施不合理且缺乏针对性或未提供文档管理措施的，得0分。

根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人的协调能力进行评价（至少包括组织目标、组织协调内容、沟通机制及组织协调主要措施）：

（1）措施合理可行，针对性强的，得6分；

（2）措施较合理可行，针对性较强的，得4分；

（3）措施基本合理，但缺乏针对性的，得2分

（4）措施不合理且缺乏针对性或未提供协调能力措施的，得0分。

根据招标要求和投标技术响应情况，结合本项目特点：时间周期长、点位分散、全年不间断的特点、夜间施工，对投标人提供的项目关键点和风险点的分析和控制策略进行评价：

（1）对本项目关键点和风险点的分析理解准确，并提出有针对性的监理控制策略的，得9分；

（2）对本项目关键点和风险点的分析理解较为准确，并提出比较有针对性的监理控制策略的，得6分；

（3）对本项目关键点和风险点的分析理解有偏差，提出的监理控制策略缺乏针对性的，得3分；

（4）提出的本项目关键点和风险点的分析和控制策略有较大偏差，或未提出关键点和风险点的分析和控制策略的，得0分。