综合评估法：总分为96分，分值分布为技术部分20分，质量3分，工期3分，投标报价70分。

1、技术部分20分

⑴施工组织设计（满分20分）

施工组织设计得分必须达到应得分的60%（含本数）以上，否则该施工组织设计被视为不可行。当施工组织设计与发包情况不符，或违反强制性国家标准，或按照该技术文件的措施和方法进入施工后预计会出现质量或安全事故的，该施工组织设计也将被视为不可行。施工组织设计按以下项目及分值对投标人的施工组织设计进行评审，各投标人施工组织设计为评委独立打分去掉一个最高分和一个最低分后的平均值。

①施工总体部署3分；

②结合本工程特点的针对性措施4分；

③主要分部分项施工方法4分；

④质量安全保证体系及措施3分；

⑤施工进度计划及工期保证措施2分；

⑥施工平面布置图2分；

⑦为完成本招标工程需制定的其它措施或方案等2分。

2、工程质量（满分3分）：投标人在投标文件中对质量的承诺不满足招标文件的要求时作为废标处理。投标人在投标文件中对质量的承诺满足招标文件的要求得3分；

3、施工工期（满分3分）：投标人在投标文件中所报工期不满足招标文件要求的将被视为无效投标文件；满足招标文件要求得3分。

经评审的最低价得高分：以评审出不低于企业成本的最低投标价格得最高分，并以此为基准确定其投标人的价格得分。投标价格高于基准价格的每高出1％扣0.3分。