广州德勤龙健电子有限公司(以下简称“德勤龙健”)是中国音视频行业知名企业龙健集团下属公司，全面负责龙健集团旗下自主品牌：Thinuna(声优诺)、DEKEN(德勤)、VoiceAlone(VA)。以成熟技术和丰富经验，为用户提供先进可靠的音视频解决方案。近日，数字音视工程网记者与总经理罗志锋先生(以下简称“罗总”)进行视频会议采访，就疫情下企业如何生存等话题展开深度交流。

　　德勤龙健总经理罗志锋先生

高品质、差异化，推动产品及品牌升级

　　尽管疫情肆虐，但德勤龙健并没有停下发展的脚步。罗总认为，只有让企业存活得更好，为音视频行业注入可靠的力量，才能为疫情下国家经济平稳发展做出贡献。在这样的思想指导之下，德勤龙健第一步就是致力于提升产品方案的质量，以过硬的品质在市场稳扎稳打，由此，德勤龙健推出了许多相比前一代产品性能更加优越的新品。这些新品覆盖了公共广播、专业音响等领域，一经推出即大受欢迎。

　　罗总表示，德勤龙健是一家专注于公共广播、专业音响等音频设备研发生产的制造商，同时也是音视频系统整合解决方案的交付商与服务商，在业内有着高知名度，有责任带领行业发展。在疫情大环境下，德勤龙健更注重推出高品质、差异化竞争的产品，避免陷入产能过剩引起的内卷价格战。德勤龙健也加大了力度推动品牌升级，为客户提供优质产品的同时，提升公司的方案交付能力以及服务能力。

　　在众多新品里，罗总着重向记者介绍了Thinuna IP-9600 III系列。以往的IP网络广播都是单一协议，但Thinuna IP-9600 III系列则通过硬件和内部软件的升级，将前代产品升级成为新一代支持融合通讯的产品。不仅支持公共广播领域使用的ip广播协议，同时支持sip电话协议和监控领域onvif协议。这三大协议的打通，使得德勤龙健产品在应对行业整合、跨行业系统集成的应用场景时具备相当大的优势。如今，德勤龙健与众多一流企业合作，已经将产品应用至轨道交通、枢纽运输领域。除了在行业维度进行拓展外，还在市场维度进行拓展，案例远至海外，大大拓展了应用空间，为更多用户提供了服务。

中小企业在后疫情时代如何生存

　　罗总同时指出，德勤龙健以产品升级为基础，做好基础，脚踏实地，是德勤龙健的重要信念。但德勤龙健也清楚明白，光是产品升级已经不足以应对后疫情时代这个充满变化的环境。罗总表示，将危机二字拆开来看，便是有危险也有机会。对于德勤龙健而言，后疫情时代是机大于危。德勤龙健依托于龙健集团完善健全的生态体系，与集团旗下多家子公司协同发力，扩大自身优势，提升自身竞争力。在疫情发生的过去两年里，德勤龙健每年都实现了业绩的逆势增长。这不是偶然，而是必然。多年来，德勤龙健一直持续加大研发力度，提升产品创新能力，紧贴市场变革风向，同时确保企业资金池的牢固。种种因素叠加，让德勤龙健在风险面前得以沉着应对，立于不败之地。

　　罗总认为，德勤龙健在疫情中采取的企业战略可以很好地解读“中小企业在后疫情时代如何生存”这个大命题。他向记者分享了德勤龙健战略的主要几点：

　　1.通过IP广播网络化、协议打通、云端一体，德勤龙健将互联网概念融入专业产品中，优化产品定位和工业设计，配合优秀的供应链体系为客户提供高价值方案。

　　2.作为研发制造商及技术提供商，德勤龙健不断开辟新赛道，全面实行渠道下沉，将产品铺开到三四线城市。同时发展工程商项目，并加快外贸渠道建立，更进行了电商等线上平台的宣传推广，全面发展提升。

　　3.德勤龙健兼顾管理水平及专业技能的提升，在为员工提供技能培训课程的同时，大力建设企业文化，改革企业管理模式，多项结合，让员工在最大程度上发挥出自己所学所用，让公司上下团结一心，凝聚一团向前走。

　　4.面对产能过剩的时代，德勤龙健担当起引领的角色，牵引行业发展。将产品系统升级换代，发展为多样化、便利化的方案，提高适应复杂环境的弹性度。

结语

　　采访最后，罗总指出，疫情对于企业来说既是难关，也是弯道超车的机会。面对疫情，企业不应陷入消极被动，更应振作向上，通过思考来应对变化。他相信在疫情过后，音视频行业将会迎来洗牌后的局面，实现有能者居之，以优质企业为主的良好市场环境。